質量管理基本涉及到我們工作、生活的方方面面，質量的管理天天被我們拿到嘴上說，但是您真的記得住其中的含義嗎？今天小編就帶給大家一套實用的小口訣，方便大家使用和熟記。
一個總目標：如期如數的產出符合客戶及法規要求的產品，不斷的朝零缺點靠近。
兩個重點：首件檢查要徹底，避免錯誤再補救。
制造過程要重視（發現異常）停線 處置 排除 繼續生產
三不政策：不接受不良品 不制造不良品 不放過不良品
四大做法：參照作業指導書的要求，了解本身崗位的要領
參照規范、標準
未先做檢查
做完再確認
五大觀念：滿足客戶的要求、品質沒有折扣
品質不是檢驗出來的，而是制造、設計習慣出來的
主動的自檢效果勝過無數次的被檢查
一次就做好的事情不要讓不斷的修理、返工來影響品質
差不多、大概、好像是品質最大的敵人
六SIGMA：原因找不到--不放過 責任分不清--不放過 糾正措施不落實--不放過 糾正措施不驗證--不放過 有效措施不納入--不放過
七種浪費：1、等待 2、搬運 3、移動 4、生產過多 5庫存 6、 不合格品 7、加工的浪費
七大原則：以顧客為觀點 領導作用 全員參與 過程方法 持續改進 循證決策 關系管理
九大步驟：發掘問題 選定項目-質量-SPC、 追查原因、 分析數據 提出方案、 選擇對象、 草擬行動、 成果比較、 標準化
三現：現場、現物、現狀
5S管理推行口訣：整理、整頓、清掃、清潔、修養。
好了，今天就分享到這了，希望對你有幫助哦！