Cmmi軟件成熟度模型集成，通過軟件開發過程中的22個管理類和工程類的過程域來展示軟件研制能力的成熟度。那么有哪些內容可以幫助我們做好軟件的質量管理？
Cmmi中至少給出了四個軟件質量管理方面的手段，他們分別是：CMMIL2級的軟件質量保證、CMMIL3級的同行評審、CMMIL4級的定量質量管理以及CMMIL5級的缺陷預防。
軟件質量保證是CMMIL2級的一個關鍵過程域，要求組織應當有一個專職的質量保證人員，輔助對組織的軟件開發過程以及過程中產生的工作產品是否符合組織的標準規范作出客觀的評價，并確保發現的不符合項得到解決。
同行評審是驗證CMMIL3級的一個專用實踐，同時也是軟件工程最佳實踐之一。要使同行評審發揮效用，應注意：評審人員必須是同行，而不是外行。所謂同行就是技術背景和業務領域知識都接近甚至相同。這樣的同行可以憑借自己開發產品的經驗教訓快速地、一針見血地找出產品的缺陷；同行僅專注于找出缺陷，而不討論如何解決問題；同行專注于找出需求和設計存在的產品缺陷，忽略那些文字上的錯誤。
定量質量管理指的是CMMIL4級，組織的軟件研制能力成熟度如果進入到這一水平，它的項目管理就已經進入了定量管理的時代。
缺陷預防是零缺陷質量管理的重要思想。CMMIL5級有一個過程域叫原因分析與決定，通過收集軟件開發過程中已經暴露的問題，分析產生問題的根本原因，并通過過程改進，采取適當的糾正措施消除這些根本原因，由此達到缺陷預防的目的。
這就是關于CMMI的四個軟件質量管理手段。
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