其實對于汽車和制造業來說，頒布的16949管理體系引起了巨大的轟動，一發布便引起世界各國的關注，其對汽車行業的影響非比尋常，其實16949是以iso9001位基礎，它的特點就是超出了iso9001的要求，表現為“十大觀念”。
第一的觀念為質量永遠在第一位的原則；第二為價值的觀念；第三為顧客的觀念；第四為精益的觀念；第五為雙效的觀念；第六為預防的觀念；第七為培訓的觀念；第八為兼容的觀念；第九為防錯的觀念；第十為統計的觀念。
為什么說16949是未來汽車質量管理的必然模式？首先因為它以全面質量管理的理論和方法為基礎，吸收并借鑒了世界知名質量專家的實踐和觀點，演變為一套以質量為中心、綜合的、全面的管理方式和管理理念。
其次16949是以iso9001位基礎。汽車被認為是“工業中的工業”，其適用范圍已超越國界，更何況是諸多標準的集大成者。
IATF的強有力的推動，決定了16949的權威地位。IATF1999年10月發表公告表明，其成員組織均同意采用共同的16949全球汽車認證方案。美國三大汽車公司也聲明認可或要求供方進行16949的第三方認證。
其實在《精益企業》中提出的6個原則頗有代表性：
1. 精益企業必須絕對整潔、安全、感覺。
2. 精益企業要根據及時生產計劃（JIT）生產，減少浪費。
3. 要把質量管理原則設計到精益企業的產品中，并貫穿在整個工藝中。
4. 讓發揮主觀能動性的團隊做出決定。
5. 用直觀管理法跟蹤工作情況，并向之反饋信息。
6. 堅持不懈的追求完善。16949始終體現了持續改進的思想。
文章最后引用《走出危機》中的觀點：我們要有勇氣承認不足，我們需要學習別人的經驗，以掌握更好的管理辦法。
文章出自武漢華美認證咨詢有限公司。