學習過質量管理的人員都知道，不管是在課中還是課后經常會聽到講師提到一些什么5S、5W2H、8D之類的，反正小編當時只是一聽，并沒有理解多少，后來工作了，查閱了一些資料，才理解了一些。現在就簡單的介紹一下！

5W2H法：

What--什么問題？（主要的問題）

Why--為什么要這樣做（目標）明確目標，消除不必要的步驟

Where--在哪里、完成到什么地方了（地點）

When--什么時間是最佳的，何時開始、結束（時間）選擇順序

Who--誰去執行，誰負責（人）

How--如何完成，是否有其他的辦法（方法）將工作簡化

How much--完成到什么程度，成本是多少（程度、成本）

4M1E法：

Man--人

Manchine--機器

Material--物料

Meterial--方法

Environment--環境

Via手法：

價值分析手法

價值工程手法

工業工程手法

品質管制手法

QC七大手法口訣：

查檢收數據

管制防變異

直方顯分布

散布找相關

層別找差異

特性找要因

控制圖判異簡單記憶口訣：

一點出界，九點同側；

六升六降，14交替；

3分之2B外，5分之4C外；

15C內，8點C外；

質量：質量是制造出來的，不是檢驗出來的，是設計出來的，習慣出來的！沒有質量的產量，等于犯罪。

產品的質量，要牢記心上，看清標準，找對方向；首樣要齊，指引莫忘，注意方法，輕拿輕放；重視自檢，用對包裝，寫準標簽，及時入倉。

生產計劃：生產無計劃，管理累趴下。計劃不合理，控制不容易。控制不得力，交期難滿意。交期不準時，經營難維持。

好了，今天就分享到這兒了，這些對質量管理用詞的解釋希望對您有幫助!

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